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实体店商家+互联网和互联网+的区别

作者:admin 来源:女人帮母婴平台 时间:2021-05-21 17:33

什么是“+互联网”和“互联网+”?

①二者视角不同

“互联网+”更多强调“逆袭创新”。大体而言,电子商务是互联网向商业的逆袭,互联网金融是互联网向金融业的逆袭,互联网传媒是互联网向传媒业的逆袭……这种由“新”向“旧”的突入式扩张,已经造成了强烈的震撼,而且这也许只是开始。

“+互联网”则更多强调“顺势创新”。比如工业互联网、金融互联网等,主要是传统行业以既有业务为基础,利用互联网技术和理念,提高为用户服务的效率和质量。

②二者优势不同

“互联网+”有新技术优势、体制机制优势和更广泛的社会支持,容易产生爆发性增长。

互联网技术是基础,再加上其优惠的价格、便捷的操作、舒适的体验,足以赢得巨量消费者。

如果再在体制机制上做一点突破,其爆发力往往令互联网企业自己也始料未及,比如,在利率管控的大背景下,一些互联网金融产品就能以资金回报率上的小小差异,把原本在银行的庞大存款吸引过去,引起社会的高度关注和争议。

相对而言,“+互联网”拥有的是存量优势、行业标准优势和公信力优势。一方面迫于外部特别是互联网企业的压力,一方面迫于内部问题导向的压力,传统企业正热情利用互联网技术提高自身服务客户的能力。利用互联网对自己进行自我创新甚至自我革命,具体到每一个行业每一个企业可能命运各异,但总体上这条路是符合“继承—创新—再继承—再创新”这条历史逻辑的。

③两者主导者不同

根据上述两个不同之点推论,“互联网+”的主导者往往是互联网企业,从技术、商业模式、资金、人才等方面看,都是互联网企业主导着融合进程;“+互联网”则正好相反,主要是传统企业在主导着融合进程。


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简单来说,“互联网+”是以平台为主导的一场营销战略,“+互联网”是商家自主的一场营销战略,而两者最核心的利益就是客户的归属问题。在这个营销战略过程中,“互联网+”就是一个公域流量,客户永远归属于平台;而“+互联网”就是一个私域流量,客户永远属于商户,商户可以真真确确的体会到“我的客户永远是我的”这一真理,而商户要做的只需把线下产品带到了线上,借助互联网平台,开展各种营销,既拓宽了产品的销售渠道,还能永久锁住自己的客户。


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我们为什么建议实体商户要选择“+互联网”?

“+互联网”可能没有“互联网+”那样更能快速创造增量,创造新的经济,但是在“+互联网”的形态下,传统企业利用互联网赋能,拓展各方渠道,能更好地把握及锁住自己的客流,真正做到利用互联网来增加商家自身产品/服务的效率,实现客源和销售渠道的量变,把客户紧紧地握在自己手里,这不就是我们经营生意的初衷和最终目的吗!

“+互联网”是如何赋能传统企业“升级打怪”?

母婴行业为例,可利用母婴平台,借助营销系统工具,融合平台现有的资源,实现跨界合作(异业合作)、预订购营销、以及多渠道分销等多种营销模式,给自家门店带来流量、锁住客户,以达到长期盈利的终极保障。


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在选择母婴平台入驻的时候,其中商家应该要关注的关键点是:我们走的是“+互联网”思维,入驻母婴平台,是为了打造一个“私人”营销空间,实现从资源拓展、资源管理到资源转化的转变,只有帮自己和自己的门店实现逆袭,这个母婴平台才能真正做到赋能传统企业“升级打怪”。

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