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端午节时值6月国家放假3天，作为一年之内的中间过渡段的节日，做好端午节的引流获客活动，才更有可能带动下半年的门店营业额和门店获客率的增长，但是端午节期间的引流获客该怎么做呢？女人帮母婴平台为大家总结了一些母婴店端午节活动。
一、端午主题式体验活动
这类活动，主要为“庆端午，包粽子”、“撒雄黄，缠五彩线”、“煮艾草，插艾蒿”等等的体验活动，活动的主要目的在于增加用户体验感和趣味性，通过端午主题活动，吸引更多人来店里体验，从而增加用户黏性，让更多人对门店品牌有印象，而且通过此次活动可以为门店免费做宣传，形成口碑效应。
在门店体验活动的过程中，也可以适当为参与者推荐一些较为实用的宝宝需要的母婴用品，艾浴包、藏浴包、洗头帽、洗头杯、戏水玩具、浴巾毛巾童被等常用的母婴用品都是很不错的选择。
二、产品特价体验活动/免费体验活动
这一活动较好的代表就是“泡艾浴”，端午节是“艾”的季节，也是适合泡艾浴的时节，通过低单价的活动形式，让家长们通过参与到泡艾浴的活动中，成为端午艾浴的受益者，才能让他们自愿参与泡艾浴，并且将端午泡艾浴推荐给其他的用户，形成口碑效应，才能更有利于获客引流，才会逐渐体验母婴店、婴游馆中其他的保健项目。
也可以在活动结束后给参与活动的用户免费赠艾浴包一包，让参与的用户感觉活动参与的值，才会更有利于增加用户黏性。
三、办卡买送活动
可以通过办卡、充值买送活动，缩短活动参与时间，增大活动宣传力度等多方面。
经过这两年疫情的打扰，现在很多实体商家搞活动的优惠力度都非常大，但时常出现一个问题就是，只能形成一次性生意，客人被优惠活动吸引过来了，但很多人可能不会再来第二次，这种营销显然是失败的，这就成了困扰许多商家的痛点问题。
其实在内行人看来，成功的营销方案，也不过就分三步走：前期引流，中期锁客，后期留客。引流虽然重要，但是锁客和留客也是必不可少的营销过程，所以如何留存和促活用户就成了每个实体商家都在面临及探究的难题。
那么要怎样才能让顾客消费一次后，锁定成为你的长期客户呢？
今天女人帮母婴就来谈谈，实体商家该如何锁定客户消费的策略有哪些？
策略一：利用“+互联网”思维，提升门店服务效率
作为线下实体店，我们需要考虑的不仅仅是自身的产品，更需要充分考虑顾客消费需求的变化。如何提升顾客的消费体验，减少顾客来消费的期望和感知之前的服务差距才是我们要需要考虑的重点。所以选择一个靠谱、健康、全能型的互联网平台入驻开店，是首要选择，正所谓选择大于成功就是这个意思。
策略二：布局线上业务，提升线下体验，线上线下相结合。
对于实体商家而言，把业务延伸到线上入驻平台，必须选择一款口碑商品或爆款商品作为引流商品，不仅有利于门店品牌影响力的打造，还可以借机抢占新的市场份额，通过一定的线上营销手段快速扩大获客范围，变被动获客为主动获客。引导用户沉淀到自己的小程序商城店铺，与顾客建立更紧密的链接，把线下的客户带到自己线上的私域卖场。
策略三：重视对新老客户的维护，注重拓客渠道开展，以锁住一切客源为出发点。
入驻平台，对于没有时间管理顾客或管理时间紧凑的商家而言，显然是明智之举，因为在现有的平台，会根据顾客的不同来源，关联商家门店，通过会员卡、预订购等方式锁定为门店长期顾客，还能根据顾客消费习惯来锁定复购顾客，这种对客户的维护只需网上搞定，完全不耗费商户的时间就能达到拓客锁客的效果，何乐而不为呢！
策略四：多种营销方式结合运用，达到效益最大化，实现资源变现。
线上线下活动联动，帮扶商家推广带货，自媒体流量主带货，异业合作在自身销售活动中同步带货等等，都是资源变现的有效手段，平台组织多方联动，达到效益最大化，品牌推广最大化，才能凸显商品的真正价值。
经过这两年市场的洗牌，现在的实体店能存活下来的少之又少，存活下来了又会出现各种各样的问题：
1 、顾客越来越少？
2、促销效果越来越差？
3、库存越来越高？
4、竞争对手越来越多？
这些问题该如何解决？如果我们还用传统的思路和模式去解决问题，是很难收到成效,因为我们的产品可以被模仿，店铺可以被模仿，但只有顾客和我们的关系，别人是模仿不了的。
在谈怎么裂变之前，女人帮母婴还想问大家一个问题，你们知道客户裂变的前提是什么?
太多的案例告诉我们，无效的客户裂变就是在浪费钱和时间，必须抓住客户裂变的前提要素：参与者和被推荐者，双方都是受益者。只有抓住这点，才能更好的开展裂变，如果不符合这一前提要素，是无法进行有效的客户裂变的。
那么，我们该如何进行客户裂变呢？
新思维：打开“+互联网”思维的大门
作为线下实体店，我们需要考虑的不仅仅是自身的产品，更需要充分考虑顾客消费需求的变化。如何提升顾客的消费体验，减少顾客来消费的期望和感知之前的服务差距才是我们要需要考虑的重点。所以选择一个靠谱、健康、全能型的互联网平台入驻开店，是我们打开“+互联网”思维的大门第一步，也是最重要的一步，正所谓选择大于成功就是这个意思。
小锦囊：把你的顾客变成“私域流量池”
在“+互联网”思维的推动下，你会渐渐摸清营销套路的，“+互联网”就是一个私域流量，客户永远属于商户，商户可以真真确确的体会到“我的客户永远是我的”这一真理，而商户要做的只需把线下产品带到了线上，借助互联网平台，开展各种营销，既拓宽了产品的销售渠道，还能永久锁住自己的客户。
经过女人帮母婴的视察，面对近两年严峻的市场环境，实体商家跨界合作风潮愈演愈烈，为了实现资源共享、取长补短，强强联合成了加速实体商家发展的一剂良药，而异业合作如何做到效益最大化，成本共担、利益共享、合作共赢，迈步异业合作的“新赛道”，这成了很多实体商家首先要考虑的问题。
今天女人帮母婴带你来谈谈实体商家该如何进行异业合作这个问题。
首先，我们要认清一个问题就是：什么是“异业合作”？
一般来讲，异业合作是指两个或两个以上的不同行业的企业通过分享市场营销中的资源，降低成本、提高效率、增强市场竞争力的一种营销策略。“异业”是与“同业”相对应的概念，代表不同行业。因此，异业合作的核心包括两方面，其一是营销主体为不同行业的企业；其二是以合作的方式进行营销。
其实所谓“异业合作”可以用一句很简单的话来总结，就是取长补短和强强联合。由于不少传统行业在形成了固有的盈利模式之后，市场空间和营销渠道相对单一，产品同质化严重，需要开拓新的市场和营销点。在这种情况下，希望参与到新兴的行业也就成为这些行业的共同想法。
以往的成功案例，如可口可乐与小米手机、麦当劳与愤怒的小鸟之间的合作等等。而早期快消品企业和游戏公司之间的产品互相植入、互联网公司和金融机构共同发行联名信用卡也都成为行业经典案例。-摘自《百度百科》
其次，你知道异业合作能带来哪些效益吗？
>>>解决顾客群问题
寻找鱼塘,实现资源共享是异业合作引流的第一步，只有知道目标客户聚集在哪，我们才能更好的有的放矢。鱼塘的寻找不止考虑合作商家的会员的多少，客户的多少，我们更注重的是考虑客户的精准程度。只有精准客户才具有引流的价值，精准客户才需求迫切，购买能力强。
就如一个教授说过：在读MBA的人当中，绝大多数都不是真的为了学知识去读的，而是为了在读MBA的过程中拓展人脉，积累资源。但是他们往往没有意识到，自己也是别人的资源。
>>>解决成本问题
当你的生意成本跌破你的预期，选择异业合作将大可能成为你“咸鱼翻身”的突破口。异业合作，较为突出的一个效益点就是可以让你降低成本做生意，而在异业合作的过程中，你选择合作的商户，将有一半以上的客户是你们重叠的，这也是归纳到你生意成本中的获客成本。
>>>解决单一消费人群问题
我们先来看看下面母婴市场中的一个例子：
母婴产业链就包含有：月子中心、新生儿摄影、纸尿裤、童装、奶粉……等众多类型的门店，这些门店都在服务母婴这一个市场，目标客户群相同，是这类商户最为精准的鱼塘。(当然还可以根据品牌定位来区分出高中低档)
每个到店消费者都会存在着一个或多个消费需求，如果一家只卖童装的门店，过来消费的客户90%是宝妈，而宝妈的消费需求有怎么会局限在童装呢？
>>>解决单向销售
正如上面举到的例子可以看出，一个宝妈出来购物，如果一家门店只能满足她一个购物需求，这对于门店来说就实在是太亏了。而选择异业合作，除了自己的客户，还可以把合作商家一半以上客户的购物需求满足到位，从而达到营销的最大效益。
最后，在异业合作中，我们该如何探索提升持久创效的能力为顾客创造价值，有效圈粉，实现合作效益最大化？
经过不断的探索深究，我们得出一个最实在的营销手段：预订购营销。
预订购营销策略，除了可帮扶商家提升销售额，还能促进异业商家间的关联，达到资源利用的最大化。
预订购营销策略：
>>>挑选至少一款商品作为引流爆款，打造劲爆抢购产品，达到强强联合的效果；
>>>预订购商品可提供分期付/按期付/随时换等营销方式供消费者选择，有效防止店铺跑路和降低消费压力；
>>>选择预订购，可实现一店经营多个品类商品或提供多种服务的低成本引流锁客
>>>顾客可用低于平时预算的价格就能购入自己喜爱或需要的多种商品/服务，为顾客创造了消费价值是锁客的开始。
如今很多家庭都有了二宝，现在孩子的生活条件越来越好，家长们也是尽可能满足孩子的要求，都想把一切最好的给孩子，母婴行业在不知不觉中热门了起来，有些母婴店年入几十万，这样好的前景吸引无数人来开店创业，由于很多人缺乏行业经验，只想通过自己的激情与信心创造价值，那么，怎样开母婴生活馆?
一、产品从何而来
想开一家母婴生活馆总需要母婴用品吧，这类产品从哪里来呢?是去找批发商进货，还是选择和品牌合作呢?这是很多创业者初期需要考虑的问题，要想有着较大的利润空间是自产自销，这在母婴行业看起来是很艰难的，只有选择从别的渠道获取产品，从何种渠道获取的产品就决定了什么样的品质，什么样的价格，所以要想好产品的来源，想清楚自己的产品定位。
二、店面的选择
要想开好母婴生活馆就要有一个可靠的选址，有人说选择在乡镇上开店，因为镇上的租金便宜，经营一些价格实惠的母婴用品，减少自己的投入资金，本着薄利多销的原则，有人说去城里开店，城市里虽然租金贵一些，但是城里的富人多，消费能力强，一次性还能购买很多产品，付出的资金多，利润空间也不错，两种选择都是可行的，毕竟只有尝试了才知道，这就需要创业者深思了。
三、提升自己的专业知识
怎样开母婴生活馆?不管你是曾经接触过母婴行业还是从来没有接触过，当你决定要开母婴生活馆那一刻起，就离不开对母婴行业的学习了，市场的需求不断变化，产品的更新速度快，对于创业者来说，不学习新知识就会落后，不专业就很难得到消费者的信任，当消费者问你一个问题时，你却一问三不知，消费者很有可能扭头就走，因此要不断加强自己的专业知识。
四、如何做才能吸引消费者
我家乡不久前就开了一家母婴生活馆，除了卖一些常见的母婴用品，里面还有一个超大的游泳池，主张游泳能帮助儿童强身健体的理念，吸引无数宝妈带孩子玩耍，就这样，家乡的那家母婴生活馆开得红红火火，所以开母婴生活馆要有吸引人们的特色才行，最好策划一些亲子活动，吸引孩子们参加。
怎样开母婴生活馆?你想凭借着传统的模式创业开店是很难成功的，只有创新的母婴生活馆才有可能顺利的开展下去，消费者对母婴生活馆的需求不仅仅是产品还有服务，要善于抓住消费者的需求，解决痛点，女人帮母婴平台这些问题都能得到很好的解决。
移动互联网的快速发展，小程序的深度应用，移动端流量的迅猛增长，在推动市场经济蓬勃发展的同时，也构建了崭新的营销赛道。而这，给依然习惯沿用传统营销方式拓客的幼儿早期教育培训机构带来很大的困扰和阻碍。今天我们一起来了解下女人帮母婴服务工具赋能平台，打破常规集结母婴行业资源共享，让幼儿早期教育培训行业快速弯道超车。
已经不是酒香不怕巷子深的年代。市场竞争如此激烈，每天都有新的培训机构涌出。如果一家培训机构，每天只是开门迎客，门庭若市就只能是梦想。培训机构必须主动“走出去”，不拘泥于脚下的这一亩三分地，才能让更大体量的人群看到，获得更多的客户。
借助女人帮母婴赋能工具，幼儿早期教育培训机构可以快速搭建自有的移动营销平台，用师资产品、品牌形象、服务优势、营销活动等武器将其武装起来，将各个“武器”一键发出，抢占移动赛道，覆盖微信群、朋友圈等各个社群渠道，触达更多的人群，主动分享，形成裂变。
女人帮母婴平台资源管理器是一款实现资源绑定、变现及获取资源的工具。通过线上线下的人脉资源整合，利用数字化区块链技术绑定身边的人脉及渠道资源，一次授权，终身受益。
女人帮母婴预订购模式助力幼儿早期教育培训行业
通过预订购促进客户到店消费，利用预订购、合作采购降低采购成本，捆绑客户，多次到店，提高到店消费机会。
还可以通过资源整合快速跟批发商供应商建立共享渠道资源，实现三赢。解决了幼儿早教道具和学习教具的问题，批发价格拿货。
现在入驻女人帮母婴平台都是0费用，0费用，0费用。
2020即将画上句号。回顾今年,因为疫情突袭的封闭,有很多自主经营的母婴店客流锐减影响收入,这让很多母婴企业意识到私域流量的重要性,一度私域流量的经营被奉为救命稻草。
财经作家吴晓波曾说过:“不做社群,未来将无商可谈。”借助私域流量,有的母婴店的生意确实有了好转。但过分的沉浸其中,是否真的得其道?这是需要思考的问题。这里笔者提出两个设问,到底该如何定义私域流量?为何要做私域流量?私域流量,百科给出的定义是可任意时间多次使用,无需付费就获取到的流量。最初典型代表是以微信生态为主的公众号、微信个人号以及微信群。
进入互联网时代之后,微信APP成为大众应用最广的软件,除了催生微商业态,还研究出一套微信社交运营的玩法。一些母婴企业将微商套路转化过来,将品牌定位为互联网母婴,通过沉淀大量微信粉丝做社群运营,引得不少母婴店效仿。他们把微信生态作为培养私域流量的温床,玩法是拼命添加好友,玩命拉人建群,通过各种方式引导裂变增加公众号粉丝基数,提高文章阅读量达到宣传目的。
如果你对私域流量的打法依旧停留在疯狂加微信好友,拉店长群,那显然被淘汰了,因为马上要2021年了。女人帮母婴认为,私域流量运营早已进入升维阶段,并不是只做公众号营销、拉微信群就可以了,而是要将线下实体向线上线下融合转变,最终达成生意的转化。换句话而言,是借助微信生态打造公众号+社群+会员系统+小程序商城的生态圈构建的私域流量来实现资源变现。
就像女人帮母婴从2019年就已经开始推出女人帮母婴服务小程序,让母婴门店可以独立运营自己的线上门店,将线上便捷购物融合线下,以优势互补的方式让会员可以自由选择,轻松购物。同时女人帮母婴也升级了社群玩法,不再只是停留在不断加微信群的阶段了,而是运用直播平台,让门店直播带货,或者以总部为中心,做直播矩阵,全网推送,以此带动门店卖货,让卖货更简单,体验更优质,获得了大批粉丝的支持和肯定。
女人帮母婴认为,从微信社群到视频号、直播,现在的私域生态更加闭环,相较于从其他公域平台导流量到直播平台,在微信生态内部进行母婴垂直变现更加直接。所以说,母婴行业的存量没必要厮杀,因为现在玩私域不再只是搞个微信社群那么简单,而是得玩转一整个私域生态。不管是公域流量还是私域流量,最终落脚点,是吸引到品牌自身,品牌做得正做得好,粉丝和流量自然就来了。
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2020年度国内母婴行业盛事—新时代·新赋能，广东女人帮“母婴产业赋能工具”启动仪式发布会于11月30日在广州康莱德酒店举行。
为推动中国经济和国内母婴行业市场的良性循环及健康持续发展，本次发布会主办方为广东女人帮网络科技有限公司，发布会当天邀请了母婴行业中的龙头企业重量级嘉宾，共同商讨在互联网和疫情的冲击下，被严重压缩的实体渠道生存空间，母婴行业该如何把握新时代先机，掌握新赋能？
本着为客户提供一流解决方案的宗旨，广东女人帮“母婴产业赋能工具”应运而生，它是一个提供母婴产业链互联网+服务，集母婴商品、健康护理及文教娱乐于一体的综合服务平台，携手中国建设银行全面为客户交易安全护航，为合作商家提供引流获客、渠道锁客、解决资金压力、扩展服务营收、营销推广、技术支持、账户保障等全方位赋能工具。
在发布会上，广东女人帮网络科技有限公司CEO周斌华发表了讲话，他表示对母婴行业的未来充满信心，但想要在母婴行业做大做强，必须脱离传统的单打独斗的模式，要进行多方面的资源整合，互通有无，形成一条完善的母婴行业产业链，牢牢把客户握在手里，才能提供更好的服务与支持。
此外，本次发布会汇聚了国内知名母婴行业的企业领袖、中国建设银行的经济专家、中小企业业主，共商母婴产业互联网的发展趋势并为国内母婴产品供应商、母婴店、月子中心打造一个共融、共通、共享、共赢的资源平台。
未来，相信在广东女人帮“母婴产业赋能工具”的大力支持下，母婴行业的发展将会迎来一次新的发展机遇，在新时代中为母婴产业谋全局，广东女人帮母婴产业赋能工具，将引领母婴产业新时代。
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